L'Azienda

La passione per la sfida, il miglioramento continuo e la voglia di essere veloci come l’Innovazione, ci hanno fatto incontrare e ancora oggi ci caratterizzano.​ 

WebScience nasce nel 2000 come spin-off del Centro di Ricerca EBLab di Politecnico Innovazione sulla base dell'esperienza pluriennale di un gruppo di docenti del Politecnico di Milano e di professionisti.  

Da allora WebScience si è saputa distinguere per una lunga serie di progetti di successo, che ne hanno nel tempo sostenuto la crescita, adottando le metodologie Agile a partire dal 2006.​

Il nostro modello organizzativo si ispira ai modelli «Teal», basati sui principi di teamwork, responsabilizzazione e self-management. ​ 

Il primo obiettivo dell’azienda è creare valore per i clienti: per questo adottiamo un’organizzazione snella, incentrata su team di progetto multidisciplinari, autonomi e dedicati. Team abbastanza ristretti per crescere rapidamente, abbastanza estesi per realizzare grandi idee.​

Ogni persona all’interno dei nostri team appartiene ad un centro di competenza, aree organizzative sviluppate attorno alle competenze chiave per l’azienda. I centri di competenza hanno l’obiettivo da una parte di garantire un approccio comune e un livello qualitativo omogeneo tra i team, dall’altra di sviluppare percorsi di crescita su determinate competenze per le persone del centro.​ 

Siamo un grande team che lavora in sinergia da 3 sedi: ​ 

I componenti dell'Executive Committee hanno il compito di attuare quanto definito nel piano strategico, allineando tutte le persone agli obiettivi (grazie alla metodologia degli OKR) e operando per mettere le persone nelle giuste condizioni per operare al meglio delle proprie capacità.