Das Unternehmen
Die Leidenschaft für Herausforderungen, kontinuierliche Verbesserungen und der Wunsch, so schnell wie möglich innovativ zu sein, haben uns zusammengebracht und prägen uns noch heute.
UNSER WEG
Die Leidenschaft für Herausforderungen, kontinuierliche Verbesserungen und der Wunsch, so schnell wie möglich Innovationen voranzutreiben, haben uns zusammengebracht und prägen uns auch heute noch.
WebScience wurde im Jahr 2000 als Spin-Off des EBLab-Forschungszentrums des Politecnico Innovation gegründet und basiert auf der langjährigen Erfahrung einer Gruppe von Professoren und Fachleuten des Politecnico di Milano.
Seitdem hat sich WebScience durch eine lange Reihe erfolgreicher Projekte hervorgetan, die das Wachstum des Unternehmens im Laufe der Zeit aufrechterhalten haben, und setzt seit 2006 agile Methoden ein.
Exzellenz und Innovation sind in unserer DNA und garantieren die Qualität unseres methodischen Ansatzes und die ständige Aktualisierung.
DIE ORGANISATION
Unser Organisationsmodell orientiert sich an den "Teal"-Modellen, die auf den Grundsätzen der Teamarbeit, des Empowerments und der Selbstverwaltung beruhen.
Das oberste Ziel des Unternehmens ist es, einen Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden zu schaffen: Deshalb wenden wir eine schlanke Methodik an, die sich auf multidisziplinäre, autonome und engagierte Projektteams konzentriert. Teams, die klein genug sind, um schnell zu wachsen, und groß genug, um große Ideen zu entwickeln.

Jeder und jede Einzelne in unseren Teams gehört einem Kompetenzbereich an, d. h. organisatorischen Bereichen, die um die Kernkompetenzen des Unternehmens herum entwickelt wurden. Die Kompetenzbereiche zielen einerseits darauf ab, einen gemeinsamen Ansatz und ein einheitliches Qualitätsniveau in den Teams zu gewährleisten, und andererseits darauf, Wachstumspfade für individuelle Kompetenzen zu entwickeln.
Jeder Mitarbeitende von WebScience kann sich dann an Communities of Practice beteiligen: Gruppen von Menschen, die sich spontan zusammenfinden, um auf der Grundlage gemeinsamer Leidenschaften neue Lösungen zu entwickeln und zu erleben. Sie bieten Freiräume innerhalb der Organisation für individuelles Experimentieren und Wachstum.
DIE STANDORTE
Wir sind ein großes Team, das an 3 Standorten synergetisch zusammenarbeitet:

WICHTIGE PERSONEN
Die Mitglieder des Exekutivausschusses haben die Aufgabe, die Vorgaben des Strategieplans umzusetzen, alle Mitarbeitenden auf die Ziele auszurichten (dank der OKR-Methode) und dafür zu sorgen, dass die Mitarbeitenden die richtigen Bedingungen vorfinden, um ihr Bestes zu geben.
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